De toekomst zien

Kijken naar de toekomst betekent vaak dat we een doel willen bereiken, een idee willen realiseren of een ambitie willen waarmaken. Of dat ook altijd lukt? De ene keer wel en de andere keer niet. Met mijn positief ingestelde kijk ben ik vooral benieuwd waarom het wel lukt. 
Zo las ik afgelopen weekend een column van Daniel Burrus waar ik via Linkedin op werd geattendeerd. Hij spreekt in deze column over Futureview en omschrijft dit als volgt.
"Futureview is your ability to project yourself into the future and then look back at your present position from that future point of view. Futureview is not the same thing as a goal, plan, ambition, or aspiration. It is not something you hope for or try for. Futureview is the picture you hold, for better or for worse, of what you expect and believe about your future." Hij haalt het voorbeeld aan van John F. Kennedy die in 1961 in een van zijn beroemde speeches zei dat er binnen een decennium een man op de maan zou staan en weer veilig terug zou komen. En dat gebeurde ook! In 1969 zette Neil Armstrong zijn eerste stappen op de maan. John F. Kennedy gebruikte Futureview: hij zag het beeld waar hij in geloofde en wist dit onuitwisbaar te maken. 

Succesvolle sporters ervaren dit ook. Epke Zonderland had het beeld van zijn gouden rekstokoefening tijdens de Olympische Spelen van 2012 tot in detail in zijn hoofd. Ontelbare malen had hij op weg naar Londen de oefening in de geweldige ambiance van de gigantische olympische turnarena als een film afgespeeld. Een film die werkelijkheid werd. Zoals Daniel Burrus het zo mooi zegt: als je het ziet kun je het ook realiseren! 

Zijn column lezend kwamen gedachten aan Appreciative Inquiry voorbij. Deze benadering spreekt mij ontzettend aan en gaat er van uit dat we een gezamenlijk toekomstbeeld creëren en dit vervolgens met elkaar verwezenlijken. Als we samen geloven in dit toekomstbeeld, het kunnen zien, kunnen we het ook realiseren: Futureview. 
Ik help je graag om, in een tijd waarin we vooral zien door een probleemgerichte bril, te leren kijken vanuit en te werken met een heel ander meer op de toekomst gericht perspectief.